大庆油田采油一厂第三作业区：吹响开局“冲锋号” 抓牢产量主动权

大庆油田采油一厂第三作业区303采油班全体干部员工共同学习了油田、厂工作会议精神，对新一年工作进行安排部署，全体干部员工坚定信心责任共担，紧密围绕原油生产任务，积极投身到原油上产的节奏中，夺取早春上产的主动权。

统筹谋划，稳固推进。为把握新年原油生产的主动权，持续优化生产运行和技术管理，围绕原油生产工作主线，坚持“超前谋划、严密组织、过程监控”的生产组织管理原则，充分发挥班子带头作用，不断优化生产运行管理体系，优化生产资源调配。同时进一步加强全员上产意识，制定精细的上产稳产方案，强化各岗位环节运行的组织管理能力。同时不断加强对油水井及原油产量的监控，全面把握生产动态，对发现的问题及时制定解决对策，做到“谋划提前，指挥靠前，管理向前”。

精益管控，深挖内潜。以原油产量为目标，严控各项生产运行参数、设备设施运转状况及资料数据的真实有效性。技术人员积极深入一线，及时跟踪油水井动态变化，严格取样和压力录取等重点环节，确保资料录取的真实性和准确性。跟进油井措施实施进度，对节日期间排查出的待修问题井制定合理的生产计划。强化注水管理，针对生产现场注水井的欠注问题，通过常态化监控对欠注水井科学制定调整措施，同时全面检查现场设备，消除潜在隐患，为持续稳产提供强有力的支持。

严把安全，筑牢防线。干部员工迅速转变思想，缩减节后工作的适应时间，以网格责任区域进行排查，狠抓安全生产，严格落实工作交接“点对点”，责任落实“人对人”的工作要求。同时加强员工安全教育培训，对返岗员工的安全操作技能进行现场培训和指导，规范岗位操作行为，进一步提高岗位员工安全生产意识，把各类安全隐患消除在萌芽状态，确保节后各项安全生产工作平稳运行。

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