大庆油田采油一厂第三作业区：“三提升”为技能培训“赋能”

大庆油田采油一厂第三作业区中五集输班弘扬严实作风，大力开展技能培训工作，以“提升转岗人员和青工技能水平、提升员工处理突发事件能力、提升技师队伍师带徒能力”为抓手，不断提高员工队伍整体素质。

提升转岗人员和青工技能水平。针对转岗人员和青工技能水平低的短板，在技能培训中以“人人出手过得硬，项项操作标准化”为宗旨，着重提升员工的岗位操作能力、执行制度能力和解决问题能力。紧紧围绕落实岗位责任制，组织岗位员工带着问题学、带着目标学、带着任务学，把上标准岗、干标准活、交标准班内化成岗位员工的自觉行动。

提升员工处理突发事件能力。培训以应急处置为重点，着重提升岗位员工处理突发事件技能水平。通过扎实有效开展应急演练，提高岗位员工操作能力和安全意识，提升安全管理水平。定期开展“双电源停电应急演练”和“工控机系统应急演练”等多项应急演练活动，提升了岗位员工的处理突发事件时的应急反应能力、故障判断能力和人员调配能力，实现了检查应急机制存在缺陷、完善应急机制的目的，同时也提高了岗位员工责任意识和安全意识。

提升技师队伍师带徒能力。培训中充分发挥技师的作用，开展“师带徒结对子”活动，结合岗位员工工作能力和技术素质，按需施教，针对理论基础不同、培训需求不同特点，制定“一对一”培训方案，实施标准化设计、精准化施教、多维度考评，强化培训效果评估、反馈，提高了培训质量和效果。让“大锅饭”培训变成“自助餐”，“填鸭式”培训变“互动式”教学，特色培训正在集输班焕发勃勃生机。2024年中五集输班员工评上高级技师1人，技师2人，获厂技术大赛银牌1人，铜牌1人。

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