首页3月4日晚，《感动中国》2022年度人物颁奖典礼上，“阿甘厂长”陆鸿憨憨的笑容感染了所有人。他是一名脑瘫患者，也是营业额千余万的工厂厂长，颁奖辞说他“从不抱怨，只想扼住命运的喉咙，能吃苦，肯奋斗，有担当，似一叶扁舟在激湍中逆流而上”。3月5日，陆鸿告诉北京青年报记者，节目播出后，他的网店后台收到了上千条私信，才半天时间，店里的营业额也达到平时一天的十几倍。原来他不够自信，但上过《感动中国》的舞台后，他胆子大了一把，决定向更多人分享自己的创业经历，这样也能对这个奖问心无愧。
带领残疾员工
(资料图片)
年营业额超千万元
陆鸿今年45岁，是苏州市缘跃纸制品有限公司的负责人，也被称为“阿甘厂长”。不满一周岁时，一场中毒性脑炎让他成了一名脑瘫患者，他的小脑指挥神经失常，影响了肢体和表情的控制，头也常不受控制地晃动。身体上的“不一样”让陆鸿在找第一份工作时碰了壁，职高毕业时，本该接收他的工作单位拒绝了他。后来，他在叔叔的工厂里学习“敲白铁皮”的手艺，还学会了骑自行车，正是那段骑自行车上班的时光，让他的体态更接近了正常人。
在叔叔的工厂干了两年后，陆鸿辞职了，并从2002年开始创业，他修过自行车，开过报刊亭、电话亭和碟片店，开过专门出售视频素材的网店，又跟店里的顾客学了摄影。2012年，他终于开了自己的照相馆，并苦练修图技术，凭着这一绝活儿，照相馆的生意越来越好。不少顾客总向他要和照片配套的相册，陆鸿和妻子商量后决定自己制作相册，从家庭作坊做起，一步步发展成了如今营业额超过千万元的企业。
3月5日，陆鸿告诉北青报记者，多亏当地政府帮他解决了厂房问题，他的相册工厂才能做起来，甚至在疫情期间还新增了外贸业务，目前工厂各个渠道的网店有十几家，厂里的48名员工中，有35人是残疾人。2022年，工厂的营业额达1300多万元。
走进课堂分享创业经历
收获掌声与泪水
十几天前，陆鸿就参与了《感动中国》颁奖典礼的录制。生活似乎没有变化，但陆鸿又确实发生了改变。他说，镇里之前就想给他开个课堂让他分享自己的创业经历，但他一直犹豫着，录完节目回来后，他答应了。“其实我还做得不到位，如果是我自己评，我不敢说自己感动中国，希望多做点事，对这个奖问心无愧。”
苏州吴江区平望镇宣传委员刘森告诉北青报记者，“我们结合他的自强故事，推出‘陆鸿·Gan课堂’，线上线下融合分享他的创业奋斗经历。”接下来，当地还计划让“陆鸿·Gan课堂”走进校园、社区，激励更多青年、创业者、残疾人等群体。
3月3日，陆鸿第一次走进这个课堂，给镇上的约80名观众分享了自己的创业经历。他说自己起初特别紧张，但他明白一定要走出这一步，“我讲的时候，下面好几次响起了掌声，有的人还流泪了。”
网店营业额暴涨
提醒大家理性消费
3月4日，《感动中国》颁奖典礼播出后，陆鸿收到了更多网友的反馈。仅半天的时间，他的网店后台就收到上千条私信，因为无法一一回复，他干脆写了感谢信挂到了店铺首页。
陆鸿说，厂里运营时间最短的网店平时一天的营业额大约3000元，但目前不到半天时间营业额就达到了两三万元，是平时的十几倍，这种爆发式的增长可能无法持续，他做生意追求的是循序渐进，这样也能保障员工的收入稳步增长。“特别感谢大家关注和鼓励，但我们还是希望大家理性消费，真的需要才下单买相册，不需要的不用买。”
对话
“残疾员工做错了我也说”
残疾员工和正常员工待遇一样
工资五六千或更高
北青报：您工厂的员工有正常人和残疾人，两者的工资待遇会有差别吗？
陆鸿：在我工厂里，残疾员工和正常员工工资待遇都是一样的。残疾人来到我厂里，我都把他们当正常人看待，正常员工做错了我会说他们，残疾员工做错了我也说，需要他们互帮互助厂子才能好。正常员工中，跟我最久的已经在厂里干了快10年了，工资一个月五六千，比较稳定，但像有的残疾员工做客服，有提成，工资更高。
我们工厂运行已经很成熟了，残疾员工也都能胜任相应的工作。像肢体残疾的员工可以做客服或者手工，我们工厂也制作文创产品，像皮本子、明信片，就会用到手工；像聋哑的员工可以做体力工作，也可以做手工；有智力障碍的员工可以负责包装，视障员工也可以套袋子。
有残疾员工
从不会电脑做到电商主管
北青报：残疾员工中有没有干得特别好的？
陆鸿：我们有个员工叫陆志诚，从我开始创业就跟着我，已经11年了，也是所有员工中跟我时间最长的。他双腿残疾，平时走路需要拄拐，他刚来的时候连电脑都不会用，但我们俩通过努力，慢慢就做起来了。现在他是电商主管，带着一个5人的团队，负责十几家网店运营，他一年工资能有二十几万元。
但我有个心结，陆志诚跟着我的时候23岁，他把青春献给工厂，耽误了他的终身大事，他这个事我比生意还操心。他也是我们苏州本地的，现在也有车有房了。他在谈恋爱上比较不会说，希望也能借此机会帮他征个婚。
北青报：您获评《感动中国》年度人物之后，家里人是什么反应？
陆鸿：节目播出后，我妈妈是第一个祝贺我的人。我在颁奖典礼上说，我很想对天上的爸爸说一句话，我能养活我自己，我也能为家里赚钱，我更能帮助更多残疾人。我爸爸如果看到我这样，应该也是满意的吧。在我们的家族群里，大家也说爷爷和我爸爸看到我这样也会为我高兴，能放心。我爷爷生前是我们当地一个酱菜品牌的创始人，他是个企业家，也是后辈的榜样。听到大家那样说，我觉得是对我最好的肯定。
希望通过自己的经历
激励更多残疾人
北青报：咱们工厂在疫情期间营业额还实现了增长，这是怎么做到的？接下来有没有扩招残疾员工的计划？
陆鸿：我平时有个爱好，就是买设备，然后把它改造得适合我们的残疾员工操作。每年投入几十万元，但有时设备买回来也没用。疫情期间，义乌一些企业的外贸业务停了，就有外贸公司找过来，我们的设备刚好能做，就发展了外贸业务。另外，疫情期间，我看电视上有人做口罩辅助带受到启发，就自己研发了一款，也卖得不错。我现在主要就是负责设备维修、改进、新品研发和经验分享。
目前，我们在各个平台总共有十几家网店，每天营业额大约五六万元，好的时候能达到十万元，也希望我们的生意能稳步增长，让员工放心在这儿干，也多带动一些残疾人就业。
北青报：一路走来，您觉得哪个阶段最难？
陆鸿：困难特别多，但印象中没有哪个特别重，因为我分析发现从自己身上找原因再去想办法，很多困难都可以解决。残疾并不可怕，可怕的是很多残疾人认为自己没用，我也希望通过自己的经历激励、帮助更多残疾人。
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