首页中新网兰州11月11日电 (史静静)在甘肃金川公司，27年来葛小海始终在生产一线，他参与的“渣罐车制动系统及防脱钩装置的设计与运用”，在全国渣罐运输中属于首创。同时，他也是一名“明星劳模”，其自编自导自演的培训视频，开创了车务段培训新模式。
金川集团股份有限公司位于甘肃金昌市，当地是中国最大的镍钴生产基地，被誉为“中国镍都”。
葛小海1994年参加工作，成为一名铁路调车员。户外作业风险高、严寒酷暑、风吹雨打。葛小海说，小时候看过的《铁道游击队》和那首耳熟能详的歌曲，时常响起，虽然面临着的风险，对这份职业从未因艰辛和困难而退缩。
通过不断学习和积累，葛小海逐步成长为生产、技术、管理骨干。他记得，有一次去给班组培训《铁路信号基本知识》，“说是培训，不如说我在上边念，大家打瞌睡，培训效果极差。”
葛小海心想枯燥的培训方式，怎么才能让大家提起精神呢？只有更直观、让一线员工参与，才有效果。于是，他自己策划写文案、当导演，找班组人员当主角，大家一起表演。
拍完后不会后期制作，就各处找人学习，终于制作成该厂第一部视频版的《各种手制动机使用方法》，改变了以往填鸭式、枯燥的培训方法。
“没想到自制的录像那么受欢迎。大家看到熟悉的环境，还有自己参与，后期培训效果好多了。”葛小海说，正是一线工人结合自己经验和企业要求的“本色”演绎，让视频更接地气。
之后有了经验，他陆续拍摄了《24项作业项目流程及关键环节》《矿石作业标准》《水渣作业标准》等视频运用到培训中。其自编、自导、自演拍摄了一部50分钟的《调车员标准化操作录像》，成为调车员培训资料。
2018年金川公司开展“阿米巴”双进活动，为了改变以往职工吃“大锅饭”的局面，葛小海还主创了《各工种量化分配系统》《机车油耗管理系统》，使机车日台运量由原来的5.8万吨公里提高到6.7万吨公里，每年产生经济效益50余万元，油耗指标由原来的0.141降低到0.133左右，每年结余燃油约100吨。
“把简单的事情做好就不简单，把平凡的事情做好就不平凡”是葛小海的理念。葛小海用朴实的语言和实际的行动致力于各项技术改革。
他主导参与的“车辆防扣装置”“铁路行车夜间光控安防装置”“组合式翻车安全限位装置”等8项技术革新项目，每年节约成本约30余万元。参与的“渣罐车制动系统及防脱钩装置的设计与运用”，解决了铁路渣罐运输几十年的安全隐患，在全国渣罐运输中属于首创，获金川集团“科技进步一等奖”。(完)
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