首页“卷”与“内耗”，是2024年医美发展面临的新挑战？
卷价格、卷项目、卷套餐、卷平台，营销内耗、运营内耗、渠道内耗、服务内耗，投产比并不理想。当前医美行业的竞争格局中，普遍存在市场同质化和低价化现象。同质化服务导致消费者难以区分品牌之间的差异，而低价化策略则可能损害服务质量和消费者信任。若要扭转这一局面，需从单纯的价格竞争转向品牌、服务和个性化解决方案的探索。
2024年5月9日，“携手多赢 乐享时光”白鲸薇光小红书KOS启动会（东区）于杭州重磅举办，正是对市场同质化和低价化竞争现状的深刻回应。
打通“产品-品牌-机构-市场”链路
白鲸薇光×小红书KOS×医美专业人士
消费者在哪里，那就是必争之地！当兴趣电商崛起，小红书平台月活3亿，消费者人人有标签，“产品找人”逻辑开拓了产品、品牌、机构、消费者的全新互动模式。
白鲸薇光的市场与品牌运营策略聚焦于通过小红书平台，利用KOS项目启动的契机，实现品牌、产品、机构与消费者的深度互动。通过内容营销、医生IP打造、医学&美学教育和产品展示，白鲸薇光旨在与机构联动，提升合作伙伴在拓转留升方面的运营成效。
权威分享 多维角度阐述新医美
白鲸薇光小红书KOS的底层逻辑
《人源胶原 时光不皱》 顾文涓，白鲸薇光市场部负责人
解读人源胶原蛋白的科学原理和临床应用，展现白鲸薇光人胶原的创新性和市场潜力。
《跌岩起伏 红书云起》顾悦，小红书商业医美行业运营
解析小红书平台的运营机制和用户行为，为医美人士提供精准的平台运营分析。
《小红书0-1过程解析》周虹霞，辰木效果广告负责人
品牌如何在小红书平台上实现从0到1的突破，方法论涵盖内容营销和用户互动的策略。
《品牌视角下的新媒体流量爆点》王雅文，白鲸薇光新媒体负责人
探讨如何通过“逛看比买”逻辑，将产品价值、品牌故事和创意内容在新媒体上精准匹配医美消费者，实现品牌与效益双提升。
《医者匠心 书语时光 》郑万年，万年派主理人
从医生的专业视角出发，剖析如何将医者的匠心精神与品牌、机构联动，发挥时代价值。
白鲸薇光小红书KOS项目的启动，将品牌、产品、医生、机构与新媒体紧密联动，是品牌战略的一次深化和扩展。正如科笛生物医美事业部负责人孙超所言，这标志着品牌在追求个性化、差异化和多样性匹配方面的坚定决心和创新实践。
科笛生物医美销售负责人韩广认为，这一项目的实施，将加强品牌与合作机构在小红书平台上的可见度和影响力，更通过新媒体的力量，将品牌理念、产品优势、医生专业形象、机构的软硬件优势直达医美消费者之心。
白鲸薇光期待与医美专业人士，携手发展，共同开启医美营销的新篇章，为行业的发展注入了新的活力。
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