“前南京首富”的转型史 三胞袁亚非低调做大健康

许多经历过经济周期洗礼的企业，正在进行积极的自救：谁能坚持活下来，活得好，活得长，对企业家心理韧性与行为韧性都是巨大的考验。原南京首富袁亚非敢闯、敢赌，早年也一步步铸就了三胞集团的辉煌商业传奇。随着国内经济整体形势和产业结构的发展，他一方面带领三胞集团积极落地国内首个协议重组，走出债务泥潭；另一方面，开源节流，寻找企业成长的第二曲线，近年三胞集团在他的领导下，积极布局大健康产业，也取得了不错的成绩，以下小编来盘点下——

几经迭代升级，三胞集团如今旗下产业布局出现颠覆式变化，紧紧围绕人类生命周期做大健康文章，在“生有所望”方面涉足脐带血干细胞存储和基因检测业务，在“老有所养”方面拥有养老业务和长期护理业务，在“病有所医”方面布局细胞治疗业务和医院管理业务。

近年，随着大健康业态的稳步推进、各板块多元布局以及精细化运营逆势转型，助力三胞集团旗下所有产业板块的营收稳中有升：齐鲁干细胞探索新业务增长点，实现了多元化发展；丹瑞中国首例患者成功入组回输，丹瑞美国则逆势转型；养老事业也持续加码，协同发展健康产业。

2023上半年，面对人口出生率持续下滑的不利因素，齐鲁干细胞强化巩固上游干细胞采集储存，并加大了中游干细胞技术研发、推广下游干细胞治疗应用、开拓其他产品业务补充，推出多室保存、免疫细胞的储存、检测服务等多种产品及服务，积极探索新的业务增长点。开展了冻存脐血提取单个核细胞、微生物快速检测、脐血非细胞产品的研究开发及血液细胞高效制备iPSCs技术开发、成人外周血免疫力检测迭代、外泌体剂型优化等项目。并持续打造科阅医学检验平台，全资子公司济南科阅医学检验实验室有限公司成功申领医学检验所资质，开发免疫力评估、微生物快检等项目，加速推动科研项目转产落地。

2023年，丹瑞中国Ⅲ期关键性注册研究在河南省肿瘤医院成功完成首例受试者回输，这是临床开发阶段重要的里程碑。

丹瑞美国则在上半年进行了一系列改革，对销售、运营支持团队和医疗部的整体商务服务质量均进行了有效提升，并扩大外部合作，积极布局新产品管线，改变无新产品在研、单一产品销售的状态，寻求逆势转型。《Advances in Therapy》Rana R.McKay期刊刊登研究成果，证明了PROVENGE联合新型抗雄类药物生存期获益优于单独使用新型抗雄药。

截止2023年6月底，丹瑞美国已经使用新工艺成功生产了PROVENGE的产成品的重要活性成分之一PA2024点15个批次。并在进一步深化与Shoreline的合作，将扩展至承揽48个GMP生产批次所有项目的产品，加快布局CDMO业务。

安康通2023年业务保持增长势头，居家养老业务仍占主要地位，长护险业务占比提升，家床业务、机构类业务稳增，整体收入实现了同比增长。上半年成功中标相城居家养老、桐庐项目、章贡项目等200多个项目；长护险成功入围浙江宁波并开展相关业务；沈阳浑南区养老服务中心、太原玉园北幸福苑等多个小微机构开业。城市布局上新增辽宁锦州、安徽池州、广西河池、山西临汾、山东威海、宁夏固原等多个省市。

三胞集团旗下另一家养老企业禾康上半年持续推进“保存量、促增量、拓变量”的战略方向，实现了服务载体、服务内容和服务对象的有效串联，并结合自身专业、网点、队伍、品牌等方面的优势，投资布局大型康养机构。

此外，2023年,新健康医院全面推进了智慧管理，积极发展医院数字化，以人为本，上半年门诊累计诊疗超17.2万人次，日门诊量达到1,100人次，日住院病人量超过1,000人次，出院病人量约2万人次。

由此可见，英雄不论一时成败，真正的强者哪怕经历风雨，也是一直在韧性成长。为袁亚非这样的企业家点赞，也期待他带领三胞集团在大健康转型之路上越走越好。

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