跟摩天之星学管理，助团队战斗力飙升

没有完美的个人，只有完美的团队，一个团队的力量远大于个人的力量，那么到底什么是团队?企业家应该以怎样的方式管理才能使团队的力量发挥得淋漓尽致呢?摩天之星为您解答。

摩天之星认为，团队说白了就是那些具有互补性能力的人，他们投身于共同的业绩，目标和方法，并且有着相同责任，他们分工合作，优势互补，使团队的力量大于各部分之和。那么根据该定义来分析，摩天之星认为想要打造一个优秀的团队，不妨从以下三点入手。

一、形成团队的共同目标

企业如果没有一个共同目标，就犹如脚踩西瓜皮踩到哪里算哪里。所以，摩天之星把树立共同目标放在首要位置，摩天之星表示团队当中所有人必须要有一个共同的，明确的，并愿意为之奋斗的目标。当团队有了目标之后，你才会清楚工作方向是什么，战略战术是什么，关键工作、关键环节又应该如何处理，团队也就有了统一的认知，最后大家会协同把这个事情干好。而当团队中的个人有了目标之后，就知道该怎么去提升自己，怎样实现自我价值。

二、促进团队的优势互补

摩天之星表示很多企业中所谓的团队，其实能力大体相当，形成不了互补。最后你会发现这个团队肯定也是不行的，结果自然也不会太好。摩天之星建议企业家要尽可能发现每个员工身上的长处，并引导员工将其的优势特长发挥到极致，如此方能互补，形成合力，这样的团队才能称之为完美。聚是一团火，散是满天星，也就是说，各个板块都有优秀的人才能够真正独当一面，这样团队才能够真正地创造出好的结果。

三、明晰团队的责任分配

美国行为学家华盛顿有过这样的表述：“一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。”摩天之星引用这一规律正是想强调团结合作的重要性。这有点类似中国“三个和尚”故事的翻版。当寺庙有一个和尚，一切自己做主，做得轻松自在;有两个和尚时，他们分工协作，工作做得有模有样;当有三个和尚，问题就出现了，互相扯皮、敷衍了事，工作更是一塌糊涂。

上述现象产生的主要原因是责任分配不明确。所以摩天之星表示团队一定要有合适的团队协助方式，企业要建立明确的管理制度，形成分工合理、职责明确、奖罚分明的管理机制，如此这样才能使得效率提升、事半功倍。

作为企业家懂得如何识人用人，如何管理团队都是至关重要的能力，是值得企业家终身学习的。摩天之星自2011年创办以来，始终专注于为中小企业的全方位发展提供最有力的支持，摩天之星利用多年的团队管理经验，帮助企业提升团队协作能力，助力团队战斗力飙升，是一个非常好的学习以及实战圣地!

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