全方位发展，摩天之星提倡将企业的战术层面推向整体策略层面

近年来,企业除了能够管理各部门数据外，企业的管理模式也要放开，因为这样可以让企业通过创新模式赋能企业的全方位发展。

摩天之星从企业方面了解到：企业的持续经营合作模式基础是资源和能力的优势互补，往往很容易成为企业经营过程中的制约要素，企业的管理层要能够及时优化响应老板的需求，帮助老板实现企业既定目标，从而定制行动计划，做出明智决定。

摩天之星认为完全成熟的企业管理方案不仅仅是一种管理手段，同时也推动了企业的竞争力，提高了生产效率，协助创造了价值，越来越多的企业领导开始意识到智能企业管理能为企业自发带来增值，借之推动企业发展，其次，摩天之星发掘企业有大部分不具备现代化的技术作为重要支撑发展条件，企业也要从战术层面向整体策略转变，在当今大数据时代背景下，企业在开展管理创新工作之时，其创新管理手段也能影响企业的进步和发展。

企业管理是企业规划战略的核心，摩天之星建议企业以服务为导向，把技术层和业务层延伸开来形成企业的核心内容，企业的核心内容可以从战术层面转向整体策略，这样可以帮助管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案，从而提升管理人员技能和素养;在做好决策的同时，还需要能保障企业发展稳定，摩天之星认为，对于所有企业来说，不论大小，为自己做好策略准备是有效的。

摩天之星在课程上就一直提到让企业不断把握新机会，现代的企业管理解决方案不仅要智能，还要能够满足未来新增的需求，通过以服务为导向的技术和企业层面的灵活性来延伸公司经营范围。

摩天之星作为一家创新商学培训、国学研修、量身定制的企业咨询等服务的企业，帮助国内企业家解决现代企业经营管理中遇到的各种问题，并不断深入了解企业结构，在对企业提出要求的基础上，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，摩天之星还会对进行全方位调研，查出存在问题的原因，并提出切实可行的改善方案并指导实施，从而提高企业的管理水平和经济效益。

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