首页6月以来，随着疫情防控形势的逐渐好转，企业迅速开启了复工复产之路，并积极寻求逆势破局之法。6月30日-7月2日，君智战略课——第85期“百亿商战课”将在厦门开讲，来自全国近百位企业家济济一堂，共同开启战略层面的复工。
创立14载 百亿商战课影响力长盛不衰
据君智战略课——“百亿商战课”导师、君智战略咨询合伙人谢宏达介绍，本期课程旨在帮助企业家在埋头赶路的同时不忘抬头看路，明确企业前进的方向。为期3天的课程内容包括战略知识导入、实战案例复盘、企业实战演练等。另外，还设置了君智董事长谢伟山现场问答环节，谢伟山将亲自回答参课企业家提出的战略问题。
据了解，本期课程案例的设计颇为用心：飞鹤案例，分享曾为行业第七的国产奶粉迎战洋奶粉并跃升为行业第一的经典商战故事;波司登案例，复盘这家知名羽绒服品牌如何通过战略聚焦重获年轻主流青睐;布鲁可案例，剖析中国原创积木品牌面临国际巨头的压制性优势时，如何仅用两年就发展成玩具品牌黑马;安吉尔净水器案例，讲解低关注品类的高效破圈之道。
“百亿商战课”的历史最早可以追溯到2008年。当时，已在战略咨询行业深耕多年的谢伟山开发出全套课程，向企业家们分享他亲自操盘的王老吉、香飘飘等经典案例。此后，谢伟山和团队先后与北京大学、上海交大以及CCTV国家品牌课堂进行联合授课，在企业家群体里产生了广泛影响。2015年谢伟山创立君智战略咨询。几年下来，他带领团队先后帮助飞鹤、雅迪、波司登等5家企业实现营收破百亿，这也是如今“君智百亿商战课”名称的由来，而君智也由此成长为本土战略咨询行业的领军者。
100%实战案例 接地气、能落地树立好口碑、
十余年来，谢伟山主导的君智战略课即“百亿商战课”打造了诸多经典案例，并通过定期授课、主题论坛等形式分享最新的战略实践，陆续影响了超过5万名企业家。中国飞鹤董事长冷友斌曾评价课程“受益匪浅，理论与实战案例相结合的授课方式，受到了很大的启发，也成就了飞鹤的振翅高飞”。西贝创始人贾国龙则觉得课程“战略落地的部分讲解透彻，对企业能产生实际的价值，因为战略只有落地才能产生效果”。
注重“实战性”的确是“君智百亿商战课”具备的显著优势。在大部分商学院的课程中，讲师对商业案例的了解程度仅限于书本，并不掌握真实案例中的商业逻辑和执行细节。而“君智百亿商战课”分享的都是君智亲自操盘的案例，讲的全是实战经历。
据了解，“君智百亿商战课”往期屡获好评。不少企业家听课后会带着高管团队再来，比如小仙炖董事长苗树就曾带着20人的高管团队来听课。有些企业家甚至多次参加复训，其中复训最多的学员目前已参加10期课程。
谢宏达表示，往期课程一年开办5到6期，学员中既有传统企业的企业家，又有新经济领域的创业者，因为随着课程知名度的提升，报名企业家众多，接下来君智还将根据报名情况增加开课频次。
屡造百亿案例 文化优势彰显本土咨询特点
在此前很长一段时间内，外资咨询公司都处于垄断地位，一些西方理论被直接套用在中国企业身上，很容易出现水土不服的现象。在这种情境下，更熟悉中国商业环境、更了解中华文化、更理解风俗习惯的君智如同一支“异军”，能给企业带来更为落地的方案。
多年下来，君智打造了一个又一个经典商战案例。除了飞鹤、雅迪、波司登等5个破局百亿案例，九牧王以“全球销量领先的男裤专家”战略重新树立男裤品牌标杆，溜溜梅凭借“酸一点吃溜溜梅，一年热销20亿颗”广为人知，小仙炖开创鲜炖燕窝这一全新品类而迅速出圈……这些耳熟能详的战略案例也都出自君智之手。
谢伟山认为，“企业家切忌因为战术上的成功而掩盖了战略上的不足。只有制定了正确的战略，才能行稳致远”。在当前复杂多变的形势下，他相信会有更多企业家带着对战略的思考走进“君智百亿商战课”课堂。
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