洞察客户需求，祥生控股集团持续提升产品力

在祥生控股集团看来，让房子回归客户的本质需求意味着要架一座桥，链接客户当前的生活和想要的未来生活，通过打造高质量的产品，把客户需求和企业发展供给侧牢牢的绑定在一起。

这一切的根本，首先是洞悉客户的需求。祥生集团为此做出了诸多努力。

▲绍兴·鉴湖明樾示范区实景图

在起家之地诸暨和品质之城杭州，祥生地产先后落地了诸暨祥生·云境和杭州祥生·云境两个项目。以此为样本，祥生在一年多时间里，深刻提炼两个云境项目的成果经验，通过对上千组精准客户从年龄层次、家庭结构、行业身份、居住区域、置业目的、兴趣爱好、内在追求等诸多方面生活追求的深入调研，总结出“品质”、“性能”、“健康”、“亲情”四个当下客户的核心需求。

以此为根基，祥生控股进一步解构了客户的精神层次需求，在糅合进当下再改客群的主流观念后，凝结出了“云境系”产品线，并将产品价值定位于“丰盛”、“健康”、“自由”、“快乐”。

▲绍兴·云境示范区实景图

而这四大幸福基因的人居需求，落实到产品上，即为“空间+服务”，祥生控股集团为此设计了“全景全享、左邻右礼、爱家健住、云栖会”四大空间，并辅以“品质人文、幸福增值、生活健康、智能物联”四大服务，多维度为云境系赋予价值与内涵。

循着这样的路径，祥生集团聚焦产品与服务，对产品进行了全线迭代更新。通过经验整合、研发创新、需求匹配，同时向内深度挖掘自身的基因与内涵，祥生地产在原有产品线的基础上，精研打磨出了四大全新的产品线，涵盖了刚需、首改、再改及高净值客户的需求，实现了“全周期、全地域、全龄段”的覆盖。

迭代升级后的四大产品线，成为祥生控股集团持续推进城市深耕策略的利器：在已进入的城市布局全类产品，满足差异化目标客户的需求;纵深全域覆盖，在深耕城市的不同圈层和区位落地相匹配的项目。

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