走程序岂是走过场

近日，某单位开展选人用人专项检查，据其提供的文书档案，动议、民主推荐、考察等流程均进行了，程序一个都不少。但细看却能发现，有的程序只是走了个过场，如谈话对象对人选评价时，仅有“满意”“优秀”“没问题”等模糊笼统回答，既无优缺点的具体描述，也无“怎么优秀”“何处满意”的实质阐释。如此粗线条，考察人员竟既未追问，也没深究。

选人用人工作极其严肃，考察干部程序非常严格。程序一步不能少，步骤一个不能减，但这不是“搞完即可”，还要落实落细。尤其是个别谈话，不能三言两语“沾边过”。要运用好“关联度”“知情度”，刨根问底、谈深谈透，为人选精准“画像”。若光数着程序画圈，浮皮潦草，程序就成了过场，失去了实际意义。

干部考察不能犯“程序主义”毛病，其他工作也是如此。日常工作中，少数干部将走完程序当成“万能贴”。布置工作也好、落实任务也罢，对着文件上的“1234”，做完规定动作、走完基本程序，便自认大功告成。至于工作效果怎么样、群众满意不满意，均不在其考虑之列。

重程序不讲实效，是心存“避责思维”。在这些人看来，程序很多时候是法定的，办事环节是上级认可的。把这些一个个完成了，还能有错不成？而且，要是万一出现差错，还可将之当成“保护伞”。毕竟是严格按照程序要求来的，最不济还可推说客观条件限制，而非措施执行不到位或主观意愿不努力，从而把责任撇得一干二净。

照本宣科、按部就班，归根到底是工作作风不实。表面上，每道程序都没遗漏，每个环节都有记录，给人办事妥帖、工作缜密之感。然而，徒有表面光鲜，不认真分析情形，不专心研究问题，不思考实效最大化，与形式主义何异？

拿走程序作“挡箭牌”，不愿担责、不敢扛责、不能尽责，让政策不落实、工作不落地，欠岗位职责账。必须充分运用考核考察手段，坚持凭实绩论英雄，把干事“走过场”、遇事不担责者挡在门外。

关键词： 程序