商合集团:双11狂欢下 实体商业拿什么拼?

2021-11-12 16:37:25

来源:壹点网

国货销量大涨,喜报式成交额消失……与往年不同的是,今年的“双11”预售时间提前、凑单门槛降低,不公布实时成交额少了剑拔弩张的火药味。在商合集团看来,电商不再唯销量论,而是在除了商业价值以外赋予新的内涵,实现更多的社会价值。

双11消费力依然强劲

从2009年到2021年,从最初的“光棍节”到全民购物狂欢,“双11”走过了一个生肖的轮回。在以Z世代为主流的年轻消费群体的主导下,第13个双11购物狂欢与冷静、争议同时并存。

自第一波热潮从10月20日预售开启,“买买买”的氛围感便已拉满。消费者的热情让淘宝出现了短暂的崩溃,“淘宝崩了”,“付尾款”等话题迅速抢占微博热搜榜,而网友们也是纷纷自嘲:白天“打工人”晚上“尾款人”。当晚李佳琦直播间成交达106.53亿元,薇娅直播间销售额为82.52亿。

10月20日开抢加购,11月1日付尾款,你以为结束了,但在双11当天,华为、鸿星尔克、百雀羚、回力等多个国货品牌成交额率先突破了亿元大关。据媒体报道,天猫双11总交易额为5403亿元,京东累计成交3491亿元。

在众人狂欢的双11热潮中,也正迎来“冷思考”。“买买买”声音催促下却有近30万人说“不要买”,他们是来自豆瓣的“消费主义逆行者”小组,尝试对购物这一行为进行反思与审视。一方面是对花样繁杂的玩法和商家“套路”的疲惫感,另一方面是从爆买到理性购物、按需消费的转变。

实体商业的借势引流

商合集团表示,一直以来,商业地产面临的诸多困境都归结于电商的冲击。而如今,“双11”等各大购物节已不再是单纯的线上狂欢,线下也逐渐借势反攻不甘落后,在线上线下融合趋势下,购物中心等商场具备比线上购物节更大的沉浸式消费场景优势,满足消费者多元化需求。

据商合集团观察,自10月中旬开始,各大购物中心、百货商场也进入了“双11”阶段或主题活动日,并且利用APP、小程序、直播等手段,全方位打造好买、好逛、好玩的消费场景空间,从而为消费者提供更美好的生活方式。

其中杭州来福士中心、湖滨银泰in77登上李佳琦的直播间,携手上百家场内品牌送出万张代金券;深圳海岸城联合天猫双十一连续第三年落地天猫双11理想之城喵糖乐园,并首次将“喵糖总动员”这一线上互动拓展到线下,呈现吃、喝、玩、逛、买全方位体验场景。

而双11期间,龙湖商业全国13城天街各品类消费推出满额赠珑珠福利,最高可赠5000珑珠。同时,龙湖成都上城天街、龙湖常州龙城天街、龙湖重庆金沙天街、武汉江宸天街中的龙湖自营·龙小湖乐园推出了1111元福利套餐,当月畅玩乐园最低可享6折购票。

商业地产如何乘势而上

消费热潮诸多热议的背后,亦有对行业发展的冷静思考。随着年轻消费群体的崛起,如何吸引年轻人逐渐演变成线上线下诸多行业理应关注的焦点。而在线下如何更好地抢占机会,在强化体验的同时如何保持消费同步增长,对于很多购物中心、百货商场来说依然是一大挑战。

不断寻找新的增长点,探索商业模式创新,这与商合集团的成立初衷不谋而合。商合集团作为中国首家全链条、全周期、全国性的一站式商业服务平台,依托大数据优势,不断整合资源,为商业地产赋能,更好的解决行业难题,助力提升商业价值。

商合集团聚焦商业地产细分领域,涵盖商铺、公寓、写字楼、文旅、厂房、车位、酒店等七大业态,线上构建商合通、商合+、商合道、云上商合以及商合找铺4+1互通互融矩阵,线下布局交易服务中心和专业的投资顾问团队,为开发商及投资者提供全方位的高质量商业服务。

商合集团凭借“大数据、客户精耕、资源整合、专业服务”四大资源优势,将持续优化平台产品和商业化服务能力,助推商业地产生态变革。截至2021年第三季度,仅一年时间,商合集团已进驻全国10城,拥有超2000人专业团队,且计划以“三年20城,五年实现全国布局”的强势扩张战略,完成全国2+6战区布局。

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