考拉海购不是一开始就是做会员电商的,它发生转型是在2020年,那个时候,它改变原有的传统电商模式,开始大力宣传黑卡会员,很多新老用户都选择尝鲜,成为黑卡会员的受益者。当时,转型之后,考拉海淘网站初次感受到会员制度优势是在年度活动之后。很多会员选择参加考拉平台的大促活动,通过这次与众不同的购物体验,他们真切感受到成为会员是多么有趣,而省钱的一件事。
现在做网购的企业有很多,阿里主营业务就是电商,而它旗下的许多网购平台都耳熟能详,随便挑出一个用户量就数以亿计,考拉海淘算是后来者居上,成为阿里挖掘海外代购市场的主力军。做传统购物平台已经不足以留住用户,给用户提供更多想要的、专门的服务,那就做会员购物平台。考拉海购的这次尝试无疑是成功的,考拉海购一年间会员增长速度明显,用户流量也较先前有了显著的升高。考拉海购通过升级会员制度,为海内外供应商以及用户带来更多、更高品质的服务。
考拉海购向会员电商行业发展主旨是摆脱传统电商的局限性,把业务做大做强,吸引更多国外大牌入驻。只有定位好消费者之后,才能让品牌商自主加入,成为产品品质、数量的保障。国内的政策形式也是一片大好,品牌商正需要找一个合适的平台打入中国市场,一些小众品牌有了大施拳脚的机会。
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