首页蒙牛乳业(2319.HK)3月25日发布2020年财报显示，全年收入达760.348亿元，可比业务收入同比增长10.6%。在疫情突发的环境下，每个企业都开展了紧急应对措施，作为国内知名乳业品牌，蒙牛积极采取措施，在保障集团员工安全的前提下，致敬逆行者们，开展规模最大的公益捐赠。在捐赠的背后不仅仅是一个企业应急能力，更体现出蒙牛企业强大的执行力，总裁卢敏放迄今回想起依旧会热泪盈眶。
在卢敏放看来，疫情也再次历练了蒙牛的超强执行力，凝聚了蒙牛人共识;蒙牛因而成为化危为机恢复最快的乳企。正是抗疫过程中的这“三个自豪”“两个硕果”，推动蒙牛高质量发展走上了新台阶。
公益捐赠凸显乳业大义致敬逆行彰显企业责任
2020年初，面对疫情，蒙牛率先发动集团上下4万余名员工投入战疫，开启了中国乳业史上规模最浩大的食品物资捐赠行动，9天6次追加捐赠，累计捐赠款物7.4亿元。
在战疫过程中，蒙牛联合多方社会资源探索出“三位一体”的企业抗疫模式：携手中华慈善总会、蓝天救援队在全国联合开展救援物资转运工作，在武汉捐建“中华慈善总会(蒙牛)疫情防控应急物资中心”，为打通捐助物资通往抗疫一线发挥了重要作用。在国际护士节当天，蒙牛又携手国家卫健委、中华慈善总会共同启动向全国4.26万名援鄂医护人员捐赠全年特仑苏牛奶的公益行为。
蒙牛的社会责任担当，给各界带来深刻印象。中华慈善总会副会长刘伟表示，“在湖北疫情防控最艰难的时刻，蒙牛集团第一时间建立应急仓库，彰显了企业责任。”蓝天救援队总队长张勇也曾表示，“我们做了13年灾害救援，此前还没有见过一家企业有这么快速的应急响应能力，为蒙牛点赞。”
发挥龙头乳企担当全力守护产业链
在新冠肺炎疫情影响下，乳业产业链的薄弱环节受到冲击。蒙牛多措施积极扶持产业链，夯实现金流、产业集群发展、零售模式创新和数字化发展等关键要素，助力乳业产业链建立起内生“免疫力”。
疫情发生后，蒙牛为合作牧场提供“保收购、保供应、保运力、保资金、保运营”的五保支持，维护牧场伙伴的稳定经营。保收购方面，蒙牛制定了“不拒收一滴合格奶”政策;保供应方面，蒙牛协同“爱养牛”平台供应商合作伙伴，保障合作牧场生产所需物资的价格稳定与及时供应;保运力方面，蒙牛各方保障牧场饲草料和生鲜乳的运送畅通;保资金方面，蒙牛协同供应链金融平台合作机构，对合作牧场提供扶持资金;保运营方面，蒙牛持续推动牧场降本增效。
在2020年，蒙牛预计授信额度达100亿元，向全国合作牧场紧急调拨30亿元资金预付奶款，保障牧场持续发展。从2020年3月到5月，蒙牛累计发放30亿元免息资金，为合作牧场节约经营成本超过3000万元。
积极复工复产助力中国乳业率先全球复苏
2020年，蒙牛业绩快速实现V型反弹，跑出了全球乳业领域内的“中国速度”，并且在疫情压力下实现了公司业绩的持续进击，助力中国乳业率先全球复苏。
在疫情初期，蒙牛北京工厂、内蒙古和林工厂、安徽马鞍山工厂等众多生产基地在春节期间便开始持续坚持生产运转，在疫情防控特殊时期，蒙牛启动了终端产品临期调返货信息预警，保持销售端畅通，确保疫情期间和复工后消费终端产品的新鲜度，同时进一步加强全国物流配送系统与工厂的紧密衔接。
2020年注定是个难忘的一年，每个人处于疫情不同环境下，蒙牛的全体动员捐赠体现了一个企业在面临国家危难时的强大责任担当。与此同时在总裁卢敏放带领下，员工积极复工复产，落实乳业高质量发展措施兼顾中国民族企业的公益精神。在这一次的公益捐赠里，蒙牛通过自身行动诠释了中国民族企业执行力和响应力，更体现出一个企业在强国建设里奉献精神，相信未来蒙牛企业将会与强国一起面对更多的挑战，将民族企业担当进行到底。
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