爱亲母婴线上一体化管理运营平台卖货更简单

商品无疑是零售管理的核心，没有商品，一切都无从谈起。因此，商品管理得当与否，往往影响到门店的经营和发展，甚至是生死存亡。母婴店商品涵盖甚广，包含了母婴人群衣食住行用等各个方面，门店的商品结构影响着店铺的营业额。一些生意火爆的母婴店在商品结构管理方面必定是专业化的。

拥有二十余年母婴零售加盟运营经验的爱亲母婴已经再全国开设了数千家母婴加盟店，凭借多年数千家店铺的运营经验，其在商品运营管理方面做到了系统化、数据化、精细化运营。接下来我们就从母婴用品品类管理的常见痛点以及处理方法来讲解爱亲在商品运营方面取得成功的原因。

只有发现问题才能解决问题，爱亲母婴早在运营之初就发现了母婴用品行业常见的几个痛点：①商品种类多，品类杂乱难管控②涉及婴儿食品类商品，安全性把控较难③市场竞争大，需要频繁促销才能吸引客户④数据统计不及时，导致无法及时调整销售策略⑤市场拓展困难，企业获客成本很高⑥用户消费周期长，缺乏有效的客户管理。

面对这些亟待解决的痛点，爱亲母婴深知只有把商品和客户管顺、管好，才能盘活生意，赢得市场竞争。爱亲在充分掌握了行业特性与市场需求的前提下，推出的FCB线上订货系统和爱亲线上商城等一体化营销管理平台能够有效解决母婴行业对人、钱、货的管理难题，还能提升加盟门店营销能力，扩大收益。

爱亲母婴的线上商品管理系统能够实现以下三个功能：

(1)多品类管理，满足多商品需要

能够实现多品类、多品牌、颜色、尺码管理，满足各种商品需求，不管是婴幼儿奶粉或是服装，只要涉及多单位的都能有效管控。

会员、积分功能，加强客情管理

实现了设置会员级别、会员积分、会员特价等会员体系，能够有效分类管理客户，促进客户持续消费。

(3)多维度数据分析结果，快速调整销售方案

系统自动生成的各类营销报表，多维度统计了销售数据，企业可针对实际销售情况，快速调整营销策略，合理制定新的促销方案。

在此基础上，爱亲母婴实现了精细化运营。精细化就是为每一个商品都定一个角色。每一个商品都像是一个门店工人一样，在商品品类里扮演者不同的角色。主要分为四大类：品牌类、毛利商品类、走量商品类、结构性商品。根据每类商品的特性进行相应的营销策略，这样可以使得门店在做活动时做到有据可依，活动结果也能提前预知。

随着消费升级的影响，母婴商品也在全面升级改进，母婴实体店都在转型中，创业者若是打算从事母婴行业的话，完全可以做母婴品牌店，跟实力的母婴加盟品牌一起做，更好的整合资源，实现效益更大化。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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