宜人贷：不浪费任何一场危机，不放弃任何一种可能

2020年已经过了一半，这半年我们经历了疫情来袭、全球经济衰退等的挑战，加剧了这个时代的不确定性，下半年，我们面临的形势可能依然严峻。面对外部环境的不断变化，企业如何化危为机，如何更好的生存和发展就成了非常重要的话题。

疫情期间，综合型金融科技企业宜人贷母公司宜信表现亮眼，旗下财富管理板块业绩逆势上扬，新增客户同比增长82%。这样的发展离不开其超前的战略布局以及对机会的把握。

此次堂课，我们邀请到了宜人贷母公司宜信创始人唐宁，详细地分析了宜信的“531”发展战略是怎样提炼出来并且落地的，为我们解答如何在一场危机中捕捉用户未来需求，如何抓住机会，找到新的增长空间。

下面是宜人贷母公司宜信唐宁总结的几个观点：

1.、我有几个观点，一是一个组织一定要有“成长型思维”，不浪费任何一场危机。二是未来先见。

2、中国改革开放以来，传统经济的赢家创造了财富，但他们希望把财富投入到未来中，投入到新经济之中，投入到大数据、云计算、消费升级、医疗健康之中，这样才能让他们成为未来的一部分。

3、时间过得很快，我现在感觉2006年创业的时候好像就在昨天，你今天的所作所为，就是在影响自己企业3年、5年之后会长成什么样子。

4、满足客户需求应该像打飞碟，要瞄着它要去的那个地方打。所以你要瞄着客户未来的需求，构建自己的新能力，几年之后与客户变化的需求在那个点完美会师。

5、5年之前，大家谈财富管理都是在买卖理财产品，但是5年之后，中国的经济、企业靠创新驱动，不再靠房地产驱动。那么你的投资逻辑也要发生变化，过去投的是买房，那今后要投的是科技创新类企业。

6、你要有本事、有能力去把未来的事讲清楚，才能去面向未来。否则客户都对今天有感，你说5年后的事，谁愿意跟你去想那么长的事，而且还是特别复杂的金融概念。所以我觉得以客户未来的需求为中心，一定要有相应的这种能力。

7、怎么能知道你今天投的企业是10年后能够跑出来的呢，我摸索了一套武功出来，叫“六脉神剑”，都是以M打头的——Market、Model、Man、Money、Machinelearning、Motivation.

8、未来先见的一种重要方式，就是通过战略投资的方式，与未来同行。

关于宜人贷

宜人贷平台创立于宜信互联网部，于2012年3月正式上线运营。2014年9月宜信成立恒诚科技发展(北京)有限公司独立运营宜人贷平台。全量业务资金存管上线时间2015年8月24日。于2019年7月，宜人贷成功完成与宜信部分业务的重组。并进行品牌升级，新品牌名为“宜人金科”。

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