采油六厂多点发力扣紧生产“安全带”

采油六厂不断上紧以“人”为核心的安全生产发条，大力开展“隐患就是事故，事故就要处理”专题教育活动，进一步建全完善党政同责和一岗双责、属地管理、综合监管、承包商管理等体系，扣紧生产的“安全带”，确保在高质量发展的“快车道”上行稳致远。

安全生产是企业生存发展的根基，靠什么筑牢长长的安全防线?最关键的就靠强化责任、严肃追责。采油六厂不断强化组织保障，贯彻落实“党政同责、一岗双责”制度，逐级签订安全环保责任书和承诺书800余份，层层分解指标，划定责任“红线”。各级领导制定“个人行动计划”，并有针对性实施观察与沟通，时常敲响安全生产的“警钟”，今年以来解决存在问题80余项。通过理论答题、谈话沟通、岗前培训等方式开展全员履职能力评估，综合评定职工素质，确保员工安全环保能力能够满足采油厂风险管控需求。

“每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患，只要还有人把隐患当作‘万一’的‘可能性’，我们就不能放松安全教育。”采油六厂副厂长、安全总监曹吉军说。采油厂把推进“十条保命法则”学习作为安全教育的重中之重，组织开展全员考核，并发放保命法则宣传卡、手册1500余份，同时将“法则”编成“顺口溜”，唤起员工“我要安全”的强烈共鸣。开展有针对性教育培训，召开CO2吞吐项目专项问题剖析会，从设备设施、人员素质、应急管理等方面，深刻剖析问题产生的根源并逐一整改销项;推行承包商安全例会制度，强化承包商安全意识，规范承包商安全行为，打造“我能安全”的安全文化氛围。

“事故是安全工作最无情的验收员”，排查隐患就不是例行公事，接受检查也不是应付考试、走走过场，而是要消灭隐患于萌芽状态，乃至根除隐患产生的土壤。采油厂以基层班组为单元，开展为期三个月的“两反一提”专项行动，地毯式排查、整改“低老坏”现象，坚决不走过场、不留死角，截止目前整改现场问题600余个。同时建立隐患整改台账，落实长效监督机制，做好隐患治理工作，严防“旧病复发”。扎实开展管道完整性管理工作，建立“双高”管道运行台账，开展季度管道隐患排查治理，查找并消除管道隐患16处;开展输油干线管道修复，检测管道31千米，修复破损点140处，敏感区域弯头补强加固36处，最大限度将隐患消灭于“萌芽”状态。

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