在现阶段,金融监管趋势日渐严格,供应链金融逐渐成为一支生力军,如今已逐渐深入到各个领域,对我国企业和金融行业的发展都起着非常重要的作用。
供应链金融企业从大的方向上可以分为三个类型
金融机构:商业银行,小贷公司,保理公司,资产管理公司,金融服务公司
核心企业:产业链上占优势地位的核心企业、大型集团财务公司
供应链服务商:外贸服务平台,大型外贸公司,供应链管理公司,物流公司,B2B交易平台
那么涉及到多个企业的供应链应该如何管理呢?供应链中也有自己的老大,因为自身规模较大,发展较好,信用较高就拥有绝对的话语权,这个企业在供应链中我们称之为核心企业。核心企业在供应链中十分强势,面对供应商,核心企业可以不拿现金进行交易,往往采用的是赊账的方式,即给上游的中小企业一个支付凭证,到期再支付账款,而一级供应商再面对上游的二、三级乃至多级供应商,可以赊账的期限越来越短,甚至不允许赊账行为,而用来抵账的商业票据在贴现时不得分拆,供应商给它多少钱,它就给多少货,这对核心企业来说是满满的好处但对于供应链上的中小企业来说却大大增加了资金压力。
那么问题来了,没钱怎么办?90%以上的企业第一时间想到的肯定是:借。但是中小企业融资难在中国社会一直是个老大难的问题,自身信用级别较低、固定资产等抵押担保品少、经营管理不善、财务信息不透明等原因使得中小企业不受银行等金融机构青睐。而核心企业的票据又无法拆分进行流通,导致供应链中的信用传导机制不畅通,难以实现普惠金融。其他机构能否利用自身良好信用帮助中小企业取得金融机构的贷款呢?供应链金融应运而生。
然而现实场景当中,情况会复杂得多,大家都知道,供应链上的中小微企业,尤其是3级及多级供应商,他们所面临的是融资难、融资贵、融资乱、融资险等困境,有时甚至10-20%的利率都融不到钱,比大中型优势企业的贷款成本高出一倍甚至数倍。
(文章转载自网络)
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