为夯实信贷基础管理,增强各项信贷管理的专业化、精细度,切实提高基层信贷基础管理能力和水平,农发行广西区分行深入开展信贷管理“夯基固本”行动,为信贷业务高质量发展奠定坚实基础。
统一思想,提高认识。农发行广西分行近年来加大信贷投放,有效履行了农业政策性银行的职责。在推进业务发展的同时,认真回头审视信贷管理中的短板弱项,先立后破、固本培元,积极适应当前强监管严监管的态势,增进各级行通过管理要效益的意识,促进信贷管理能力全面提高。
聚焦重点,精准突破。农发行广西分行聚焦客户评级、信贷业务办理、放款监督、存续期管理等4个关键环节,梳理出9个信贷管理的工作重点,提出12项工作措施及相关核验标准,建立有目标、有措施、有核验的闭环管理。将“夯基固本”行动进展情况纳入二级分行每月存续期管理例会议题,区分行按季通报核验情况,并与绩效考核挂钩,使“夯基固本”工作有了固定的抓手,避免活动“一阵风”。
高位推进,确保成效。农发行广西分行多次召开会议,召集前中后台各业务处室研究讨论“夯基固本”行动方案,力求找准当前信贷管理的薄弱环节和关键点,制定切实可行的行动目标。印发《信贷管理“夯基固本”行动方案》,在全区农发行业务经营分析会上详细介绍行动方案要点,并通过政策解读视频会议的方式,向全辖信贷人员宣讲行动方案具体内容,及时进行活动督导,协调解决堵点问题。
上下联动,贯通落实。农发行广西分行辖区内各级行、各部门对标对表“夯基固本”行动各项预定目标,积极响应,落实落细。结合各行实际配套制定落实方案、客户经理工作质效考核方案、信贷管理易错台账等,将相关方案纳入年度培训计划,建立督促检查机制,召开大户风险会诊,建立起自上而下全链条、全层级协同行动机制,形成比学赶超的良好活动氛围。
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